Контроль персонала – постоянная работа с результатами стимулирует на предоставление более качественного сервиса, а также позволяет выявить недобросовестных сотрудников.
Диагностика выполнения стандартов – постоянное отслеживание выполнения стандартов и их влияния на показатели продаж.
Мотивация персонала – благодаря внедрению системы штрафов и поощрений по результатам проверок.
